チームビルディング研修

チームビルディング研修の概要

チームビルディングとは「個々人のスキル・経験・価値観を最大限に引き出し、想いを一つにしてゴールに進んでいける組織づくり」のことです。一つのゴールに向かって意見交換や協力し合うことで、お互いのことを知り、それぞれが自分の能力を発揮できる良い関係性を作ります。仲間と困難な課題に挑戦することで、チームとして力を発揮するために必要な行動や考え方を学ぶことができます。チームで強い信頼関係を築けるとモチベーションアップにもつながり、組織全体の生産性や問題解決能力を向上させるためには不可欠な要素です。

このような課題を解決します

  • 自分の苦手な業務を任されていて、力を発揮できていない気がする…。
  • 個人の意見を言いにくい雰囲気があり、問題が表面化されないことがある…。
  • 業務が属人化していて、周りに共有したり理解してもらえず一人で抱え込むことがある…。

チームビルディング研修を通して学べること

  • チームビルディングの必要性を理解し、職場の現状課題を明確にします。
  • 「タックマンモデル」を学び、チームビルディングの5つのプロセスを実際に体験します。
  • チームビルディングの実施計画・目標を設定し、職場で実践することを明確にします。

期待できる効果

  • 社内のコミュニケーションが活性化し、多様な意見や新しいアイディアが出るようになる。
  • チームが目指すゴール・各自の役割・価値観を共有でき、組織としての一体感が高まる。
  • 達成感の共有からモチベーションが上がり、生産性や問題解決能力が向上する。
チームビルディング研修

対象者

内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職

  • 職場での意見交換や新しいアイディアを活性化させたい方
  • チームメンバーとの信頼関係を深めたい方
  • 役割分担を明確にし、個々人の能力を発揮させたい方

チームビルディング研修のカリキュラム例

研修名 チームビルディング研修
研修時間 3時間
カリキュラム

チームビルディングの重要性 講義 ワーク ディスカッション

  • チームビルディングとは
  • タックマンモデルとは

チームビルディングのスキル習得と実践 講義 ゲーム ワーク ディスカッション

  • 相互理解を深める形成期とは
  • 安全な場を求める混乱期とは
  • 一体感が生まれる統一期とは
  • 成果が出る機能期とは
  • 終結を迎える散会期とは

まとめ 講義 ワーク

  • 研修の成果確認と質疑応答
  • 今後の目標設定