リーダー研修の概要
多くの企業でリーダー層の人材が不足していると言わています。早い段階から社内のリーダーを育成していくことは、会社の将来に関わる重要な課題と言えます。リーダーは目標の設定から達成までを担い、職場で発生する問題を随時解決するなど、求められる力は多岐に渡ります。そのためには、自らがお手本となり、チームを目標達成に向けて導く指導力が必要です。将来的には会社の経営層として組織をまとめる存在になるためにも、リーダーとしてのスキルアップは必須です。リーダーの役割を理解し、効果的な指導法を身につけます。
このような課題を解決します
リーダー研修を通して学べること
- スタッフ育成の必要性と指導者としての立場・役割について認識を深めます。
- スタッフのモチベーションアップや問題解決につながる指導法を身につけます。
- 社内研修の準備の仕方やレッスンプランの立て方について学べます。
- 指導者としての計画・目標を設定し、職場で実践することを明確にできます。
期待できる効果
- リーダーとしての役割が明確になり、目標達成に向けてチームを引っ張っていく自覚が芽生える。
- 効果的なスタッフの育成法を学び、指導のスキルアップができる。
- 今後の指導計画が立ち、具体的な目標に向けて職場で実践できるようになる。
リーダー研修のカリキュラム例
研修名 | リーダー研修 |
研修時間 | 3~6時間 |
カリキュラム |
指導者としての基本姿勢 講義 ワーク ディスカッション
指導法の習得 講義 ワーク 実践練習
指導計画の検証 講義 ワーク ディスカッション
まとめ 講義 ワーク
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