リーダー研修

リーダー研修の概要

多くの企業でリーダー層の人材が不足していると言わています。早い段階から社内のリーダーを育成していくことは、会社の将来に関わる重要な課題と言えます。リーダーは目標の設定から達成までを担い、職場で発生する問題を随時解決するなど、求められる力は多岐に渡ります。そのためには、自らがお手本となり、チームを目標達成に向けて導く指導力が必要です。将来的には会社の経営層として組織をまとめる存在になるためにも、リーダーとしてのスキルアップは必須です。リーダーの役割を理解し、効果的な指導法を身につけます。

このような課題を解決します

  • リーダー層が不足していて、スタッフの育成に手が回らない…。
  • スタッフへの指導やコミュニケーションが手探りの状態で、人材育成の難しさを感じている…。
  • 今後リーダーになるためにスキルアップをしておきたいが、何から学べば良いかわからない…。

リーダー研修を通して学べること

  • スタッフ育成の必要性と指導者としての立場・役割について認識を深めます。
  • スタッフのモチベーションアップや問題解決につながる指導法を身につけます。
  • 社内研修の準備の仕方やレッスンプランの立て方について学べます。
  • 指導者としての計画・目標を設定し、職場で実践することを明確にできます。

期待できる効果

  • リーダーとしての役割が明確になり、目標達成に向けてチームを引っ張っていく自覚が芽生える。
  • 効果的なスタッフの育成法を学び、指導のスキルアップができる。
  • 今後の指導計画が立ち、具体的な目標に向けて職場で実践できるようになる。
リーダー研修

対象者

中堅社員・管理職

  • 現在スタッフの指導をしていて、指導のスキルアップをしたい方
  • これから部下指導をする予定の方
  • 部下と良好な関係を築き、人材育成をしたい方
  • 今後、指導者としての計画や目標を明確に定めたい方

リーダー研修のカリキュラム例

研修名 リーダー研修
研修時間 3~6時間
カリキュラム

指導者としての基本姿勢 講義 ワーク ディスカッション

  • リーダーとしての立場と役割
  • 指導状況と課題

指導法の習得 講義 ワーク 実践練習

  • スタッフのタイプ別指導法
  • 良い点と改善点の抽出法
  • 効果的なフィードバック法
  • 社内研修の準備とレッスンプラン作成法

指導計画の検証 講義 ワーク ディスカッション

  • 指導計画と目標設定

まとめ 講義 ワーク

  • 研修の成果確認と質疑応答
  • 今後の目標設定